深夜十一點(diǎn)，環(huán)北廣東工程項(xiàng)目部辦公樓的燈光里，藏著最實(shí)在的攻堅(jiān)勁兒。技術(shù)員魏宇攥著剛打印好的圖紙，推開(kāi)青年創(chuàng)新工作室門(mén)時(shí)，負(fù)責(zé)人于松聆正站在寫(xiě)滿(mǎn)公式的白板前講解，其他成員圍在桌前，手指點(diǎn)著高位水池圖紙，頭湊在一起低聲琢磨。這不是什么特殊的加班夜，只是工作室無(wú)數(shù)個(gè) “啃硬骨頭” 的日子里，最尋常的一天。

從項(xiàng)目成立之初開(kāi)始籌備，2025年1月正式成立，于松聆青年創(chuàng)新工作室將一群平均年齡不到30歲的技術(shù)骨干聚到一起，專(zhuān)挑工地現(xiàn)場(chǎng)的“老大難”下手，把這里打造成了 “能解難題、能聚合力、能育新人” 的創(chuàng)新陣地，給環(huán)北廣東工程建設(shè)裝上了實(shí)打?qū)嵉?“加速器”。

解構(gòu)力：數(shù)字拆解啃下“硬骨頭”

“大體積混凝土澆筑，聽(tīng)起來(lái)粗獷，實(shí)則是個(gè)‘精細(xì)活兒’。”于松聆這樣形容他們攻克的首個(gè)難關(guān)。溫差控制、收縮應(yīng)力、裂縫防治——每一個(gè)詞背后都是成堆的文獻(xiàn)、首件試驗(yàn)和不眠之夜。

傳統(tǒng)方式往往依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)新工作室選擇了一條更“笨”卻更可靠的路：立足基本原理，進(jìn)行數(shù)字解構(gòu)。于松聆帶領(lǐng)張朝有、李春杰等人組建了首件混凝土溫控小組，依托項(xiàng)目試驗(yàn)室，對(duì)首件大體積澆筑進(jìn)行全周期模擬。“那段時(shí)間，電腦屏幕上的溫度云圖成了我們最熟悉的‘風(fēng)景’。”張朝有回憶道，“我們不斷調(diào)整參數(shù)，優(yōu)化配合比，甚至把膠凝材料的水化熱曲線(xiàn)一個(gè)個(gè)重新擬合。”

廉江泵站基礎(chǔ)首倉(cāng)混凝土澆筑，是對(duì)這套 “拆解法” 的第一次大考。1385平方米的澆筑面、2524 立方米的混凝土量，3 臺(tái)天泵、11 輛罐車(chē)得連軸轉(zhuǎn)近24小時(shí)。團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，根據(jù)工程特點(diǎn)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)；澆筑過(guò)程中嚴(yán)格遵循規(guī)范，采用監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的出料口溫度、混凝土坍落度等關(guān)鍵指標(biāo)，確保混凝土澆筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)，硬是把 “大澆筑” 做成了 “細(xì)活兒”。

就是憑著這種 “拆到根、摳到細(xì)” 的勁兒，團(tuán)隊(duì)最終拿出了一套適配本地材料、氣候的溫控標(biāo)準(zhǔn)，一舉拿下環(huán)北廣東工程全線(xiàn)首個(gè)泵站首倉(cāng)超2500立方米混凝土 “零裂縫” 的硬成績(jī)。

破解了混凝土難題，團(tuán)隊(duì)又把 “解構(gòu)思維” 用到了自爬模施工上。之前高位水池施工，腳手架搭得又高又費(fèi)錢(qián)，傳統(tǒng)模板又笨又不安全，團(tuán)隊(duì)干脆把施工方案 “大卸八塊”：系統(tǒng)怎么優(yōu)化、錨固用什么方式、模板剛度夠不夠、測(cè)量怎么精準(zhǔn)…… 十幾個(gè)子項(xiàng)，一個(gè)一個(gè)攻。

張朝有負(fù)責(zé)內(nèi)拉和對(duì)拉結(jié)構(gòu)測(cè)算，他至今記得為一個(gè)連接件吵了兩個(gè)下午：“有人說(shuō)‘按規(guī)范來(lái)就行，沒(méi)必要折騰’，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人司福全說(shuō)，‘我們要的不是夠用，是在極限情況下依然可靠’。”

就這么較著勁，團(tuán)隊(duì)拿出了兩個(gè) “新招”：一是把周長(zhǎng) 94.2 米的鋼圓筒拆成小塊，分層焊接后再安裝，鋼板背面焊上錨固件，和混凝土墻貼得牢牢的，內(nèi)壁噴上高性能環(huán)氧粉末，防滲、防腐、保水質(zhì)一次搞定；二是設(shè)計(jì)出單側(cè)自爬升懸臂模板系統(tǒng) ——36 榀機(jī)位、72 榀架體，不用傳統(tǒng)對(duì)拉螺桿，改用 M36 蛇形錨筋焊在池壁鋼筋上，再每隔一米焊道螺旋鋼筋，把鋼板和模板拉成 “整體”。這套系統(tǒng)不僅抗臺(tái)風(fēng)、抗混凝土側(cè)壓力，還自帶操作平臺(tái)，不用搭腳手架，模板能循環(huán)用，施工效率一下提了 30%。

協(xié)作力：“不平長(zhǎng)桌”上碰出創(chuàng)新火花

工作室里有張長(zhǎng)桌，桌面有些不平，左下角墊著疊了三層的廢紙 —— 紙邊都磨得發(fā)毛，卻成了團(tuán)隊(duì)的 “創(chuàng)新樞紐”。圖紙攤在這，方案議在這，連爭(zhēng)執(zhí)也常在這。吵到臉紅脖子粗是常事，但最后總能從分歧里碰出最優(yōu)解。

最好的 創(chuàng)新，從來(lái)不是一個(gè)人悶頭想出來(lái)的，得讓不同專(zhuān)業(yè)的人湊在一起‘撞想法’。” 黨支部書(shū)記鐘昌學(xué)最懂這個(gè)理。除了抓黨建氛圍，他大部分時(shí)間都在 “撮合”，把人攏起來(lái)，讓想法流動(dòng)起來(lái)”。

PCCP 管道安裝臺(tái)車(chē)，就是這張“不平長(zhǎng)桌”上“撞” 出來(lái)的成果。大型管道安裝精度要求高、重量大，傳統(tǒng)龍門(mén)吊、履帶吊配合人工的方式不僅效率低，安全風(fēng)險(xiǎn)也高，面對(duì)藏身項(xiàng)目線(xiàn)路的42處高壓紅線(xiàn)便無(wú)米之炊。“能不能做一個(gè)能走、能調(diào)、能撐的智能臺(tái)車(chē)？” 一次協(xié)同會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的這句話(huà)，讓桌前的人眼睛都亮了。

2024年5月，超大口徑高工作壓力 PCCP 管道對(duì)接安裝技術(shù)啟動(dòng)科研攻關(guān)。技術(shù)骨干們打破專(zhuān)業(yè)壁壘，挽起袖子一起干。那段時(shí)間，桌上總攤著半成型的臺(tái)車(chē)模型，白板上畫(huà)滿(mǎn)了機(jī)械傳動(dòng)圖和電控流程，有人中午啃著盒飯還在聊 “怎么讓臺(tái)車(chē)拆得更快、裝得更穩(wěn)”。

吵著、改著、試著，臺(tái)車(chē)慢慢有了模樣，采用模塊化設(shè)計(jì)，拆成上部動(dòng)力機(jī)構(gòu)和下部履帶行走機(jī)構(gòu)，短距離能整車(chē)挪，長(zhǎng)距離分開(kāi)運(yùn)，到現(xiàn)場(chǎng)倆小時(shí)就能裝完；履帶做得寬寬的，不用澆筑軌道基礎(chǔ)，也能扛住幾十噸的管道；最關(guān)鍵的是，能通過(guò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)縱向移動(dòng)、橫向調(diào)節(jié)、豎向頂升 —— 不用人湊到跟前，對(duì)接精度穩(wěn)穩(wěn)卡到毫米級(jí)。2024年 8 月，臺(tái)車(chē)第一次試裝就成了，到現(xiàn)在已經(jīng)完成 1400 余米管道安裝，省了 293 萬(wàn)元投資，工期還縮短了半年多。

協(xié)作，不僅是內(nèi)部協(xié)同，更是對(duì)外的智慧集成，是一群人朝著“以技術(shù)創(chuàng)新提效、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作破局”的方向，在工程建設(shè)的賽道上不斷前進(jìn)。面對(duì)頂管施工P管防腐這一行業(yè)性難題，工作室主動(dòng)引入專(zhuān)業(yè)的智能防腐機(jī)器人，結(jié)合自身對(duì)施工場(chǎng)景的深刻理解，共同進(jìn)行技術(shù)適配和再開(kāi)發(fā)。

最終成型的智能防腐機(jī)器人，能一鍵切換拋丸除銹、材料加熱、粉末涂覆三道工序，其搭載的智能控制系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)毫米級(jí)精度的涂覆控制，配合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)反饋，確保每一寸焊縫都被均勻致密的環(huán)氧粉末完美覆蓋，徹底告別了人工噴涂的質(zhì)量波動(dòng)和有限空間作業(yè)困境。

生長(zhǎng)力：成果落地更育“創(chuàng)新青苗”

在工作室里，“搞定一個(gè)難題” 從來(lái)不是終點(diǎn)。一項(xiàng)技術(shù)突破后，團(tuán)隊(duì)第一件事是寫(xiě) “首件總結(jié)”，第二件是編 “標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”，第三件 —— 也是最看重的一件，是讓參與創(chuàng)新的年輕人 “挑大梁”。

“我們搞創(chuàng)新，不是為了把技術(shù)‘藏起來(lái)’，而是要讓它能復(fù)制、能推廣，更要讓參與創(chuàng)新的人成為更優(yōu)秀的工程師。” 于松聆的這句話(huà)，是工作室的 “行動(dòng)準(zhǔn)則”。

針對(duì) PCCP 管道施工，團(tuán)隊(duì)將首件試驗(yàn)、安裝調(diào)試、質(zhì)量把控等各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)提煉固化，形成了一套詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南，如今已成為公司內(nèi)部乃至行業(yè)內(nèi)可推廣的范本；廉江泵站標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊(cè)、頂管施工內(nèi)縫砂漿標(biāo)準(zhǔn)化工藝等成果，也先后在多個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用。

技術(shù)成果還在不斷轉(zhuǎn)化為“硬實(shí)力。截至目前，團(tuán)隊(duì)已完成 2 項(xiàng)公司級(jí)科研課題，獲得2 項(xiàng)省級(jí)施工工法證書(shū)，申報(bào) 4 項(xiàng)水利部部級(jí)施工工法；申請(qǐng)的 16 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利中已授權(quán) 3 項(xiàng)，10 項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利中已授權(quán) 4 項(xiàng)；開(kāi)展 QC 小組活動(dòng) 4 次，斬獲質(zhì)量創(chuàng)新成果 1 項(xiàng)、“五小” 成果 2 項(xiàng)，PCCP管安裝技術(shù)入選中國(guó)好技術(shù)C類(lèi)名單，還拿下1項(xiàng)國(guó)家首臺(tái)套認(rèn)定。

但比這些“紅本本”更珍貴的，是年輕人的成長(zhǎng)。工程管理部的魏宇，從最初跟著前輩學(xué)習(xí)，到在高壓線(xiàn)下埋管攻堅(jiān)中獨(dú)當(dāng)一面，如今已成為工作室的青年骨干；李春杰在自爬模技術(shù)研發(fā)中快速積累經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)為能獨(dú)立負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的核心力量；更多年輕技術(shù)員被工作室的創(chuàng)新氛圍吸引，在實(shí)際項(xiàng)目中 “跟著學(xué)、跟著干”，逐步挑起大梁。

工作室定期組織的“技術(shù)沙龍”和“攻關(guān)培訓(xùn)”，沒(méi)有照本宣科，全是“真刀真槍”的案例復(fù)盤(pán)和難題預(yù)演。這里不鼓勵(lì)“等、靠、要”，而是倡導(dǎo)親自動(dòng)手“試一試”，一種自我驅(qū)動(dòng)、自我更新的“向上生長(zhǎng)”氛圍已然形成，籠罩全局。正如黨支部書(shū)記鐘昌學(xué)所說(shuō)：“我們要做的，就是培土、施肥，靜候他們破土而出，節(jié)節(jié)升高。”

從大體積混凝土 “零裂縫”，到自爬模技術(shù)破局；從智能臺(tái)車(chē)省工省錢(qián)，到防腐機(jī)器人解行業(yè)難題 —— 于松聆青年創(chuàng)新工作室用 “解構(gòu)力” 拆難題，用 “協(xié)作力” 聚智慧，用 “生長(zhǎng)力” 育新人，搭起了一個(gè)持續(xù)輸出價(jià)值的創(chuàng)新 “立方體”。

創(chuàng)新從不是一座孤島，而是一片生生不息的 “森林”。環(huán)北廣東工程的深夜里，辦公樓的燈光還亮著，白板上的公式改了又寫(xiě)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)算了又核 —— 水電四局的青年們正用智慧與汗水，讓這片“創(chuàng)新森林”長(zhǎng)得更茂、更壯。