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青年創(chuàng)新創(chuàng)效|于松聆青年創(chuàng)新工作室:創(chuàng)新破局見(jiàn)真章 |
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深夜十一點(diǎn),環(huán)北廣東工程項(xiàng)目部辦公樓的燈光里,藏著最實(shí)在的攻堅(jiān)勁兒。技術(shù)員魏宇攥著剛打印好的圖紙,推開(kāi)青年創(chuàng)新工作室門(mén)時(shí),負(fù)責(zé)人于松聆正站在寫(xiě)滿(mǎn)公式的白板前講解,其他成員圍在桌前,手指點(diǎn)著高位水池圖紙,頭湊在一起低聲琢磨。這不是什么特殊的加班夜,只是工作室無(wú)數(shù)個(gè) “啃硬骨頭” 的日子里,最尋常的一天。 從項(xiàng)目成立之初開(kāi)始籌備,2025年1月正式成立,于松聆青年創(chuàng)新工作室將一群平均年齡不到30歲的技術(shù)骨干聚到一起,專(zhuān)挑工地現(xiàn)場(chǎng)的“老大難”下手,把這里打造成了 “能解難題、能聚合力、能育新人” 的創(chuàng)新陣地,給環(huán)北廣東工程建設(shè)裝上了實(shí)打?qū)嵉?“加速器”。 解構(gòu)力:數(shù)字拆解啃下“硬骨頭” “大體積混凝土澆筑,聽(tīng)起來(lái)粗獷,實(shí)則是個(gè)‘精細(xì)活兒’。”于松聆這樣形容他們攻克的首個(gè)難關(guān)。溫差控制、收縮應(yīng)力、裂縫防治——每一個(gè)詞背后都是成堆的文獻(xiàn)、首件試驗(yàn)和不眠之夜。 傳統(tǒng)方式往往依賴(lài)經(jīng)驗(yàn),但創(chuàng)新工作室選擇了一條更“笨”卻更可靠的路:立足基本原理,進(jìn)行數(shù)字解構(gòu)。于松聆帶領(lǐng)張朝有、李春杰等人組建了首件混凝土溫控小組,依托項(xiàng)目試驗(yàn)室,對(duì)首件大體積澆筑進(jìn)行全周期模擬。“那段時(shí)間,電腦屏幕上的溫度云圖成了我們最熟悉的‘風(fēng)景’。”張朝有回憶道,“我們不斷調(diào)整參數(shù),優(yōu)化配合比,甚至把膠凝材料的水化熱曲線(xiàn)一個(gè)個(gè)重新擬合。” 廉江泵站基礎(chǔ)首倉(cāng)混凝土澆筑,是對(duì)這套 “拆解法” 的第一次大考。1385平方米的澆筑面、2524 立方米的混凝土量,3 臺(tái)天泵、11 輛罐車(chē)得連軸轉(zhuǎn)近24小時(shí)。團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊,根據(jù)工程特點(diǎn)優(yōu)化施工設(shè)計(jì);澆筑過(guò)程中嚴(yán)格遵循規(guī)范,采用監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的出料口溫度、混凝土坍落度等關(guān)鍵指標(biāo),確保混凝土澆筑質(zhì)量達(dá)標(biāo),硬是把 “大澆筑” 做成了 “細(xì)活兒”。 就是憑著這種 “拆到根、摳到細(xì)” 的勁兒,團(tuán)隊(duì)最終拿出了一套適配本地材料、氣候的溫控標(biāo)準(zhǔn),一舉拿下環(huán)北廣東工程全線(xiàn)首個(gè)泵站首倉(cāng)超2500立方米混凝土 “零裂縫” 的硬成績(jī)。 破解了混凝土難題,團(tuán)隊(duì)又把 “解構(gòu)思維” 用到了自爬模施工上。之前高位水池施工,腳手架搭得又高又費(fèi)錢(qián),傳統(tǒng)模板又笨又不安全,團(tuán)隊(duì)干脆把施工方案 “大卸八塊”:系統(tǒng)怎么優(yōu)化、錨固用什么方式、模板剛度夠不夠、測(cè)量怎么精準(zhǔn)…… 十幾個(gè)子項(xiàng),一個(gè)一個(gè)攻。 張朝有負(fù)責(zé)內(nèi)拉和對(duì)拉結(jié)構(gòu)測(cè)算,他至今記得為一個(gè)連接件吵了兩個(gè)下午:“有人說(shuō)‘按規(guī)范來(lái)就行,沒(méi)必要折騰’,但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人司福全說(shuō),‘我們要的不是夠用,是在極限情況下依然可靠’。” 就這么較著勁,團(tuán)隊(duì)拿出了兩個(gè) “新招”:一是把周長(zhǎng) 94.2 米的鋼圓筒拆成小塊,分層焊接后再安裝,鋼板背面焊上錨固件,和混凝土墻貼得牢牢的,內(nèi)壁噴上高性能環(huán)氧粉末,防滲、防腐、保水質(zhì)一次搞定;二是設(shè)計(jì)出單側(cè)自爬升懸臂模板系統(tǒng) ——36 榀機(jī)位、72 榀架體,不用傳統(tǒng)對(duì)拉螺桿,改用 M36 蛇形錨筋焊在池壁鋼筋上,再每隔一米焊道螺旋鋼筋,把鋼板和模板拉成 “整體”。這套系統(tǒng)不僅抗臺(tái)風(fēng)、抗混凝土側(cè)壓力,還自帶操作平臺(tái),不用搭腳手架,模板能循環(huán)用,施工效率一下提了 30%。 協(xié)作力:“不平長(zhǎng)桌”上碰出創(chuàng)新火花 工作室里有張長(zhǎng)桌,桌面有些不平,左下角墊著疊了三層的廢紙 —— 紙邊都磨得發(fā)毛,卻成了團(tuán)隊(duì)的 “創(chuàng)新樞紐”。圖紙攤在這,方案議在這,連爭(zhēng)執(zhí)也常在這。吵到臉紅脖子粗是常事,但最后總能從分歧里碰出最優(yōu)解。 最好的 創(chuàng)新,從來(lái)不是一個(gè)人悶頭想出來(lái)的,得讓不同專(zhuān)業(yè)的人湊在一起‘撞想法’。” 黨支部書(shū)記鐘昌學(xué)最懂這個(gè)理。除了抓黨建氛圍,他大部分時(shí)間都在 “撮合”,把人攏起來(lái),讓想法流動(dòng)起來(lái)”。 PCCP 管道安裝臺(tái)車(chē),就是這張“不平長(zhǎng)桌”上“撞” 出來(lái)的成果。大型管道安裝精度要求高、重量大,傳統(tǒng)龍門(mén)吊、履帶吊配合人工的方式不僅效率低,安全風(fēng)險(xiǎn)也高,面對(duì)藏身項(xiàng)目線(xiàn)路的42處高壓紅線(xiàn)便無(wú)米之炊。“能不能做一個(gè)能走、能調(diào)、能撐的智能臺(tái)車(chē)?” 一次協(xié)同會(huì)上,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的這句話(huà),讓桌前的人眼睛都亮了。 2024年5月,超大口徑高工作壓力 PCCP 管道對(duì)接安裝技術(shù)啟動(dòng)科研攻關(guān)。技術(shù)骨干們打破專(zhuān)業(yè)壁壘,挽起袖子一起干。那段時(shí)間,桌上總攤著半成型的臺(tái)車(chē)模型,白板上畫(huà)滿(mǎn)了機(jī)械傳動(dòng)圖和電控流程,有人中午啃著盒飯還在聊 “怎么讓臺(tái)車(chē)拆得更快、裝得更穩(wěn)”。 吵著、改著、試著,臺(tái)車(chē)慢慢有了模樣,采用模塊化設(shè)計(jì),拆成上部動(dòng)力機(jī)構(gòu)和下部履帶行走機(jī)構(gòu),短距離能整車(chē)挪,長(zhǎng)距離分開(kāi)運(yùn),到現(xiàn)場(chǎng)倆小時(shí)就能裝完;履帶做得寬寬的,不用澆筑軌道基礎(chǔ),也能扛住幾十噸的管道;最關(guān)鍵的是,能通過(guò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)縱向移動(dòng)、橫向調(diào)節(jié)、豎向頂升 —— 不用人湊到跟前,對(duì)接精度穩(wěn)穩(wěn)卡到毫米級(jí)。2024年 8 月,臺(tái)車(chē)第一次試裝就成了,到現(xiàn)在已經(jīng)完成 1400 余米管道安裝,省了 293 萬(wàn)元投資,工期還縮短了半年多。 協(xié)作,不僅是內(nèi)部協(xié)同,更是對(duì)外的智慧集成,是一群人朝著“以技術(shù)創(chuàng)新提效、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作破局”的方向,在工程建設(shè)的賽道上不斷前進(jìn)。面對(duì)頂管施工P管防腐這一行業(yè)性難題,工作室主動(dòng)引入專(zhuān)業(yè)的智能防腐機(jī)器人,結(jié)合自身對(duì)施工場(chǎng)景的深刻理解,共同進(jìn)行技術(shù)適配和再開(kāi)發(fā)。 最終成型的智能防腐機(jī)器人,能一鍵切換拋丸除銹、材料加熱、粉末涂覆三道工序,其搭載的智能控制系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)毫米級(jí)精度的涂覆控制,配合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)反饋,確保每一寸焊縫都被均勻致密的環(huán)氧粉末完美覆蓋,徹底告別了人工噴涂的質(zhì)量波動(dòng)和有限空間作業(yè)困境。 生長(zhǎng)力:成果落地更育“創(chuàng)新青苗” 在工作室里,“搞定一個(gè)難題” 從來(lái)不是終點(diǎn)。一項(xiàng)技術(shù)突破后,團(tuán)隊(duì)第一件事是寫(xiě) “首件總結(jié)”,第二件是編 “標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”,第三件 —— 也是最看重的一件,是讓參與創(chuàng)新的年輕人 “挑大梁”。 “我們搞創(chuàng)新,不是為了把技術(shù)‘藏起來(lái)’,而是要讓它能復(fù)制、能推廣,更要讓參與創(chuàng)新的人成為更優(yōu)秀的工程師。” 于松聆的這句話(huà),是工作室的 “行動(dòng)準(zhǔn)則”。 針對(duì) PCCP 管道施工,團(tuán)隊(duì)將首件試驗(yàn)、安裝調(diào)試、質(zhì)量把控等各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)提煉固化,形成了一套詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南,如今已成為公司內(nèi)部乃至行業(yè)內(nèi)可推廣的范本;廉江泵站標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊(cè)、頂管施工內(nèi)縫砂漿標(biāo)準(zhǔn)化工藝等成果,也先后在多個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用。 技術(shù)成果還在不斷轉(zhuǎn)化為“硬實(shí)力。截至目前,團(tuán)隊(duì)已完成 2 項(xiàng)公司級(jí)科研課題,獲得2 項(xiàng)省級(jí)施工工法證書(shū),申報(bào) 4 項(xiàng)水利部部級(jí)施工工法;申請(qǐng)的 16 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利中已授權(quán) 3 項(xiàng),10 項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利中已授權(quán) 4 項(xiàng);開(kāi)展 QC 小組活動(dòng) 4 次,斬獲質(zhì)量創(chuàng)新成果 1 項(xiàng)、“五小” 成果 2 項(xiàng),PCCP管安裝技術(shù)入選中國(guó)好技術(shù)C類(lèi)名單,還拿下1項(xiàng)國(guó)家首臺(tái)套認(rèn)定。 但比這些“紅本本”更珍貴的,是年輕人的成長(zhǎng)。工程管理部的魏宇,從最初跟著前輩學(xué)習(xí),到在高壓線(xiàn)下埋管攻堅(jiān)中獨(dú)當(dāng)一面,如今已成為工作室的青年骨干;李春杰在自爬模技術(shù)研發(fā)中快速積累經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)為能獨(dú)立負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的核心力量;更多年輕技術(shù)員被工作室的創(chuàng)新氛圍吸引,在實(shí)際項(xiàng)目中 “跟著學(xué)、跟著干”,逐步挑起大梁。 工作室定期組織的“技術(shù)沙龍”和“攻關(guān)培訓(xùn)”,沒(méi)有照本宣科,全是“真刀真槍”的案例復(fù)盤(pán)和難題預(yù)演。這里不鼓勵(lì)“等、靠、要”,而是倡導(dǎo)親自動(dòng)手“試一試”,一種自我驅(qū)動(dòng)、自我更新的“向上生長(zhǎng)”氛圍已然形成,籠罩全局。正如黨支部書(shū)記鐘昌學(xué)所說(shuō):“我們要做的,就是培土、施肥,靜候他們破土而出,節(jié)節(jié)升高。” 從大體積混凝土 “零裂縫”,到自爬模技術(shù)破局;從智能臺(tái)車(chē)省工省錢(qián),到防腐機(jī)器人解行業(yè)難題 —— 于松聆青年創(chuàng)新工作室用 “解構(gòu)力” 拆難題,用 “協(xié)作力” 聚智慧,用 “生長(zhǎng)力” 育新人,搭起了一個(gè)持續(xù)輸出價(jià)值的創(chuàng)新 “立方體”。 創(chuàng)新從不是一座孤島,而是一片生生不息的 “森林”。環(huán)北廣東工程的深夜里,辦公樓的燈光還亮著,白板上的公式改了又寫(xiě),試驗(yàn)數(shù)據(jù)算了又核 —— 水電四局的青年們正用智慧與汗水,讓這片“創(chuàng)新森林”長(zhǎng)得更茂、更壯。 |
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