為深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，扎實推進安全生產風險隱患排查整治工作。近日，第一分局全面部署安全生產風險隱患排查整治“雷霆行動”及反“三違”等安全生產專項行動，所屬各項目積極響應，以雷霆萬鈞之勢，迅速掀起行動熱潮，全力保障公司安全生產形勢持續穩定。

以雷霆之速部署落實，織密安全防護網。分局第一時間印發活動通知，部署安全生產“雷霆行動”重點工作任務，明確整體任務分工。成立以分局局長、書記為組長，其他領導班子為副組長的領導小組，負責“雷霆行動”的部署動員、組織實施、指導協調、過程監督、總結評價等工作。各項目結合現場生產實際，迅速組織全體干部職工召開專項啟動會，專題傳達安全生產“雷霆行動”通知精神與公司部署要求，并結合項目實際全面加強部署，精準細化落實舉措。一是推動安全管理深度融入生產全流程，將安全生產、文明施工要求嵌入每一道工序、每一個環節，著力實現現場標識清晰、物料堆放整齊、作業環境整潔、防護措施規范，以安全有序的現場環境保障生產效率與工程形象。二是聚焦危大工程、危險作業關鍵環節，落實全流程管控要求，組織“應知應會”專項培訓，同步完善防洪度汛應急保障，按標準配備應急物資，組織應急演練，提升應急處置能力。三是嚴格執行“網格化”管理和“人機料法環”安全條件復核驗證，確保每道工序、每個環節安全受控。同時，強化分包單位“雙準入”和履約監管，落實“兩退兩限”機制，有效杜絕以包代管。

以雷霆之勢排查整治，確保風險隱患可防可控。自“雷霆行動”啟動以來，第一分局所屬各項目迅速開展安全隱患大起底、大排查、大整治。尚義施工局秉承“隱患即事故”理念，對排查發現的所有隱患建立明細臺賬，明確整改時限與責任人，嚴格執行驗收銷號管理，確保徹底整改閉環。同時，著力構建高效的預警信息閉環管理體系，強化與相關方的協同聯動，剛性執行轉移避險“四個一律”要求和“搶險不冒險”原則，全面提升防災減災救災和突發事件的應急響應與處置能力，切實筑牢安全生產防線。新安江施工局組建專項排查小組，對各施工工區、員工營區開展拉網式大排查。在施工工區，排查小組重點檢查腳手架搭設、高邊坡防護、臨時用電線路布置、起重機械作業規范等情況，對發現的違規操作、防護不到位等問題現場下達整改通知書，要求立即停工整改；在員工營區，重點排查消防安全通道是否暢通、消防器材是否完好有效、用電用氣是否符合安全標準、食品衛生是否達標等，同時對員工宿舍內違規使用大功率電器等行為進行勸導與糾正，切實保障員工生活環境安全。

以雷霆之力督導檢查，推動整治行動落地見效。為確保“雷霆行動”專項整治取得實效，分局成立聯合督查小組，分局領導班子帶隊深入各在建項目，重點聚焦安全環保年度任務、施工項目等容易存在安全管理漏洞的領域，開展安全生產大起底、大排查、大整治，檢查各項目“雷霆行動”實施情況。各項目對照安全生產“雷霆行動”工作實施細則要求，以“層級全穿透、場所全覆蓋”為原則，圍繞設備設施、工藝管理、現場管理等方面內容，深入開展安全風險隱患排查。技術人員對工藝操作規程、崗位作業指導書按照量化、細化、優化、規范化要求開展審查。以清理整治人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件、管理的缺陷為主線，開展拉網式全面排查，橫向到邊、縱向到底，不留死角盲區，加強安全生產基礎管理和生產源頭風險管控，提升本質安全度，保持安全生產高壓態勢。安全、設備、現場管理人員，按照檢查項目開展警示標志、安全防護、特種設備、消防安全、定置管理等方面排查，對發現的問題現場記錄，明確整改時限與責任人，確保排查整治工作落到實處。

通過此次專項行動，第一分局以部署、排查、督導的閉環管理體系，推動安全生產工作從“被動應對”向“主動防控”深度轉變，實現了重大安全隱患動態清零、一般隱患數量大幅下降的顯性成效。下一步，分局將持續鞏固“雷霆行動”整治成果，把專項行動中形成的好經驗、好做法轉化為常態化安全管理機制，以更嚴標準、更實舉措筑牢安全生產防線，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。